从简单的事情做起

    许多人都渴望成功。可为什么有些人能够如愿以偿，而有的人却功败垂成？通过企业文化的培训，其中引用了大量企业的案例，针对性演讲使我们看到各个公司根据自身不同情况从弱到强不断发展壮大的成长过程，留给了我们很多启示。原因虽然是多方面的，其中有一点是不可忽视的，那就是失败的人重视结果，成功的人重视过程。重视把前进路上的每一小步、每一小块以至于每一天、每一小时的事情处理得力争完美无缺，从而取得了非凡的业绩。那么，该如何重视过程呢？就是把每天看似简单的事情做好。有了过程和细节等量的积累，才会有成功的质变。

    每天，我们重复做的事情很多，大都是简单的、机械的、平凡的。许多人在工作过程中常会出现烦躁、厌恶的情绪，觉得这种小事做与不做一个样，做好做坏一个样，对本单位的工作不会有多大的影响。这种情绪的滋生，其根源是忽视了基础工作，把大量常规例行看似简单的工作弃之脑后，使已有的岗位管理制度失效，导致解决过的问题重复发生，我们就在整天处理重复发生的事件过程中消耗财力、物力和人力。长此以往，整个团队处于一种散漫的、平庸的、无效率的工作状态，这也是团队衰败的开始。

    事实上，我们应充分重视自己的工作。什么叫不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。每天，我们能把自己的本职工作善始善终做好就是不简单，能种好自己的“承包地”、“责任田”就是不容易。同时，在做好每天常规的看似简单的工作基础上，力求能在每天反复的工作中有提高，在工作中有思考，如何节省时间，如何缩短流程，在提高工作效率上下工夫。不要认为每天的工作微小，就抱着无所谓的态度，微小的、无意监控的环节往往就是事故的“温床”。

    做好一件事、一项工作很容易，难的是每天、每月都把要做的事情做好。一个企业的发展需要我们在追求日常工作的完美中成熟和进步。管理工作“抓反复、反复抓”，成绩的获得就是日事日毕，日清日高的积累。

    一个企业的成功，必然是从无到有，从弱到强，并不是一蹴而就的，而是一点一点地干出来的，是每天提高一点点积累出来的。在每一天、每一项工作中，一小步一小步地走，每天都有新目标，才能进步。

    企业文化关于营销、品牌定位等方面的培训，内容新，观点明，引用了许多生动的案例，为我们公司今后的发展做了精彩的描绘，指明了方向，相信在企业领导的带领下，在全体员工的共同努力下，江苏(扬州)嘉美装饰一定会做大做强，成为江苏乃至全国家喻户晓的品牌装饰设计施工企业。